Veelgestelde vragen

• Helderheid creëren over de gezamenlijke toekomstvisie van de familie
• Voorkomen van conflicten rondom familiebanden en vermogen
• Begeleiden bij vraagstukken rond opvolging en eigendomsoverdracht
• Procesbegeleiding bij opvolgingstrajecten binnen familie en bedrijf
• Balans brengen in de belangen van verschillende stakeholders
• Omgaan met de dynamiek van opvolging en overdracht in familie én organisatie
• Coaching en ontwikkeling van de Next Generation
• Begeleiding van familiedirecties die zijn vastgelopen in samenwerking of besluitvorming
• Werken aan een betrokken, krachtig en trots familieteam

Door het proces te starten met de familie, begin je bij de basis, daar waar het onbenutte potentieel en de sleutel tot een succesvolle opvolging ligt.
De familie is de oorsprong en de drager van het bedrijf. Als familieleden in het opvolgingsproces niet gezien, gehoord of gevoeld zijn of er te laat bij worden betrokken,  dan is de kans groot dat dit ongenoegen er vroeg of laat uitkomt. Dit kan de harmonie in de familie sterk ondermijnen en heeft een negatieve impact op het bedrijf.
Door te beginnen met de familie werk je aan het op één lijn komen zodat er een heldere toekomstvisie komt, gedragen door de individuele familieleden. Hierdoor ontstaat een stevig fundament en kun je je daarna richten op de cijfers en het fiscaal/juridische deel van opvolging. Dit proces gaat dan vele malen sneller.

Afhankelijk van de vraag en de complexiteit van hetgeen er speelt, werken we gemiddeld 6 maanden tot een jaar met een bedrijfsfamilie. Het is mogelijk om na het eerste contract te verlengen.

Jazeker we hebben een exclusief coachprogramma ontwikkeld voor de nieuwe Generatie waarbij je wordt klaargestoomd voor de toekomst. In de coaching versterk je, je talenten en doorbreek je patronen. Je wordt uitgedaagd om te groeien in leiderschap voor de uitdagingen van morgen.

1. Wil ik wel opvolgen?
2. Kan ik het wel?
3. Hoe begin ik over opvolging?
4. Hoe zorg ik ervoor dat mijn vader gaat loslaten?
5. Hoe krijg ik het respect van de medewerkers?

Elke bedrijfsfamilie is uniek en staat voor andere uitdagingen. Wij werken met de kracht van de familie en als specialisten in familiedynamieken werken we aan een open samenwerking binnen de familie waardoor er helderheid ontstaat en belangrijke keuzes gedragen worden door de familieleden.

We werken met elk betrokken familielid individueel en gezamenlijk met het hele familieteam door middel van familie groeitstrategiesessie en individuele coaching.

We werken met de onderstroom in familie, dat is datgene wat onder de oppervlakte blijft maar wat iedereen wel voelt.

We plannen eerst een (online) strategiesessie om nader kennis te maken en te onderzoeken wat de situatie is in jullie familiebedrijf . Na dit gesprek is direct helder wat voor jullie een eerst volgende stap is en wat daarin nodig is. De strategiesessie is ook bedoeld om gezamenlijk te onderzoeken of we een klik hebben. Op de site kun je je aanmelden voor een strategiesessie.

• Loyaliteit – kinderen die loyaal zijn aan hun ouders maar eigenlijk andere carrière willen
• Onuitgesproken verwachtingen tussen familieleden
• Willen vasthouden aan wat ooit was, maar niet meer werkt.

Veel familiebedrijven werken alleen met de accountant en een fiscalist. De opvolging bestaat echter uit twee overdrachten: De formele economische overdracht en de psychologische eigendomsoverdracht van het familiebedrijf.

Daar zijn meerdere specialisten voor nodig, want elke specialist heet met andere kwaliteiten en specialisme. Een om als familie met elkaar te communiceren en de emotionele blokkades te vereffenen en één voor de fiscale/juridische afhandelingen.