Leiderschap als nieuwe generatie

Wellicht neem je het jezelf al een tijd voor, je wilt jezelf op persoonlijk vlak ontwikkelen. Je werkt al enige tijd in jullie familiebedrijf, houdt gevoelsmatig alle ballen in de lucht maar je hebt het idee dat je niet echt verder komt. Je blijft steeds weer tegen dezelfde zaken aanlopen; zoals medewerkers die zaken niet […]

Familiebedrijf overnemen of overgenomen maar nog steeds niet de baas? In veel familiebedrijven heeft de nieuwe generatie het stokje reeds overgenomen van de vertrekkende generatie, maar voelt zich nog niet ‘de baas’. Ben jij ook de directeur in jullie familiebedrijf maar is je vader nog bepalend? Als nieuwe generatie heb je nu eenmaal een...

De meeste familiebedrijven overleven de generatiewisseling niet! Uit onderzoek* blijkt dat slechts 30 tot 35% van de ondernemingen de opvolging naar de volgende generatie overleeft. En met de komst van de derde generatie bestaat nog maar 5% van de familiebedrijven. Ook daalt de winstgevendheid van het familiebedrijf alarmerend na iedere opvolging....

De nieuwe generatie, die het familiebedrijf overneemt, heeft ambitie en gaat er volledig voor. Jonge ondernemers met een drive die nodig is om te kunnen groeien, op zowel persoonlijk vlak als bedrijfsmatig. Maar dit heeft ook een keerzijde. Veel opvolgers werken zó hard, dat ze er bijna aan onderdoor gaan. Ze verzanden in operationele taken,...

Er heersen heel wat misvattingen over persoonlijk leiderschap. Veel opvolgers in familiebedrijven denken dat persoonlijk leiderschap voor hen pas gaat spelen op het moment dat ze een leidinggevende positie krijgen of directeur worden, maar niet is minder waar. Persoonlijk leiderschap is voor iedereen! Als jij jouw eigen koers weet te bepalen en de...